咨询

我们的业务咨询和顾问服务,提供全面的研究观点是在克服业务挑战,乐于助人,还可以帮助你是否有在市场上一个新的合资企业,或者你是一个完善的球员优先考虑的机会。我们的咨询团队非常敬业,证明他们与客户的承诺。他们在各个行业和巨大的知识专长的广泛领域帮助客户采取迅速和有效的决策。德赢vwin官网客户端ENERGIAS市场研究利用其商业咨询推大和看好企业的发展在世界上。

市场可行性分析:市场可行性成为最重要的,当产品进入现有市场或有进入新市场的现有产品。这不仅适用于产品,但对于创业试图进入该行业。研究见解帮助我们在给市场,使一个明智的决定作出一个清晰的画面,同时向下降低经营风险,这将导致持续增长的道路。的见解将有助于探索新的机遇,迎接未满足的需求。经验分析师预估的团队,并预测在市场需求和供给。该分析是基于彻底的审查和经济发展趋势,历史趋势和未来发展预期的研究。可行性分析作为采取重大决定持续增长的一个不可缺少的工具。市场可行性分析,您可以找出以下业务方面:

  • 潜在的买家
  • 市场进入战略
  • 竞争对手及市场份额
  • 路由市场/分销
  • 客户的购买行为
  • 销售预测

技术分析:

技术情报帮助公司识别可能会影响企业的未来发展的技术机会和威胁。分析帮助公司收集和分析有关市场,产品,技术的变化和其他环境因素的信息,以提高他们的决策质量和竞争力。我们的分析师团队了解他们的客户和需求,通过技术分析技术,如基准,技术监督等标识操作其最有利可图的地区

对客户的了解:

这些天来,商业环境完全围绕客户的需求与满足。ENERGIAS市场研究提供了客户的需求,帮助客户创造了市场的强势品牌价值的重要见解。该分析师团队ENERGIAS进行根本原因分析,预测建模和需求预测,以提供高性能的结果给客户。我们的客户洞察解决的关键问题是:

  • 客户需求分析和购买行为
  • 了解市场变化发生(价格和促销)
  • 客户自行分析
  • 目标客户的识别

竞争情报:

竞争情报服务有助于识别和评估在市场的竞争是企业战略规划和采取重要机密的决定是至关重要的。商业环境是时下在本质上非常有竞争力。多元化经济格局,最新技术的增加和上升的消费者的期望已经取得了客户一定想知道自己的竞争对手。我们在ENERGIAS目标是使企业能够确定有效的战略和解决方案,以提高他们的业务倍数倍。我们在本节讨论的主要问题是:

  • 竞争对手剖析,包括他们的财务,产品和服务,战略同修
  • SWOT和搬运工分析的五个力来确定竞争威胁
  • 并购鉴定
  • 战略发展的建议
  • 行业最佳实践
  • 竞争合作模式
  • 价格分析

风险分析:

就像竞争对手的情报是必要的,风险分析是企业的角度同样重要,它帮助客户识别和管理,可以发生在企业的潜在问题或威胁。我们有一个专门的团队在ENERGIAS执行风险分析和评估采用定性和定量的风险分析方法,为客户谁愿意进入新的市场或为他们的竞争对手推出产品或影响到他们的产品或服务的任何政府改变。

供应商标杆:

这是一个好习惯,了解你的竞争对手最好的产品和价格。供应商的标杆是一个工具,允许研究市场和产品/服务比较来自不同供应商的报价。该活动证明了识别供应链的改进的领域是有用也使供应商了解市场的本质以及如何管理自己的时间。这也可以帮助供应商识别市场上的弱点和机会。

供应商管理:

供应商管理和选择是通过解剖市场的价值链显然完成。我们的团队提供了广泛的研究,分销和供应商管理。这是通过获取与定价,工作质量的报价,等我们在本节讨论的关键问题是谈判的合同,在市场整个行业接触不同的供应商来完成:

  • 识别合适的渠道合作伙伴
  • 确定利润率,赢得了客户的机会
  • 在整个价值链确定的分销合作伙伴

咨询服务:

量身定制,全面,量身订制特定客户业务需求的解决方案我们的业务咨询团队提供。我们的解决方案的范围包括:

  • 并购交易服务
  • 商业与技术服务
  • 风险咨询服务

填表的咨询服务